Rozhoduje koordinace celého týmu.

„Projektování je hračka.“ Tuhle větu slýcháme poměrně často. V ideálním případě to tak skutečně může působit, pokud je jasné zadání, stabilní koncepce, dostatek času a všechny profese na sebe přirozeně navazují.

V praxi ale žádný projekt neběží úplně bez komplikací. Zadání se v průběhu mění, objevují se kolize, upravuje se technické řešení, do harmonogramu vstupují nová rozhodnutí a často se pracuje pod časovým tlakem. Právě v těchto chvílích se ukazuje, zda zakázka funguje jako dobře řízený celek nebo jen jako soubor jednotlivých činností.

Sebelepší architekt, projektant nebo realizační tým mohou odvést kvalitní práci, ale bez jasné koordinace, komunikace a nastavených návazností se i dobrý návrh může dostat do problémů. Pokud jednotlivé části projektu nejsou propojené, vzniká prostor pro nejasnosti, zdržení i změny, které se mohou promítnout do nákladů i samotné realizace.

V ABMV proto dlouhodobě propojujeme architekturu, projekci, projektový management, kontrolu nákladů i technický dohled nad realizací a bezpečností na stavbě. Naším cílem není poskytovat klientům co nejširší rozsah služeb za každou cenu, ale umožnit jim dělat kvalitnější rozhodnutí v kontextu celé zakázky.

Protože úspěšný projekt nestojí jen na jednotlivých specialistech. Stojí hlavně na tom, jak dobře dokáží spolupracovat.